Formiamo il personale della tua azienda sui software più nuovi e sull’AI
Aiutiamo il tuo team a usare meglio strumenti digitali, software operativi e intelligenza artificiale per lavorare in modo più rapido, ordinato ed efficace.
Strumenti adottati davvero dal team
Formiamo il personale su casi d’uso concreti e attività quotidiane, così ogni persona capisce non solo come funziona lo strumento, ma soprattutto come usarlo per migliorare il proprio lavoro.
AI applicata ai processi reali dell’azienda
Formiamo il personale a usare l’intelligenza artificiale per attività concrete: scrittura, analisi, organizzazione, ricerca, customer care, marketing, vendite, report, procedure e supporto operativo, sempre con attenzione a qualità, controllo e sicurezza.
Un team più autonomo, processi più efficienti
Partiamo dalle abitudini reali del team e introduciamo software e AI in modo progressivo, mostrando benefici concreti fin dalle prime applicazioni: meno passaggi manuali, più ordine, più autonomia e processi più semplici da seguire.
0
Fatturato Sbloccato
0
Conversioni Generate
0
Progetti Consegnati
0
Anni di Esperienza
Formiamo il tuo team sugli strumenti più diffusi
Selezioniamo i software e le piattaforme AI più adatti al contesto della tua azienda, per una formazione sempre pratica e aggiornata.
La parola ai nostri clienti
Professionali e improntati ai risultati: hanno generato decine di nuovi contatti, coltivato le loro relazioni e chiuso un contratto importante solo nei primi 2 mesi.
Stefano Matulli
Titolare @ Matulli Mobili
Avevamo bisogno di raccontare meglio il valore tecnico e sostenibile del nostro prodotto. Espansa ci ha aiutato a chiarire il posizionamento e a presentarci al mercato B2B con un’immagine molto più solida.
Andrea Bruni
CEO @ Smashing Plastic Srl
Hanno capito subito che non mi serviva un sito ‘bello e basta’, ma qualcosa che raccontasse davvero il mio lavoro. Hanno messo ordine a brand, collezioni ed e-commerce senza perdere l’identità di Art Pesce Fresco.
Stefano Pilato
Titolare @ Art Pesce Fresco
Sono riusciti a valorizzare la nostra identità senza snaturarla. La comunicazione è diventata più curata, coerente e vicina al modo con il quale in cui vogliamo essere percepiti dai nostri clienti.
Cristina
Titolare @ Da Alcide
Processo testato e validato
01
Analisi dei bisogni formativi
Studiamo l’azienda, i reparti coinvolti, gli strumenti già in uso, le attività ricorrenti e i principali colli di bottiglia operativi. L’obiettivo è capire dove la formazione può generare il maggiore impatto nel minor tempo possibile.
02
Mappatura dei casi d’uso
Individuiamo le attività quotidiane in cui software e AI possono aiutare concretamente il team: produzione documenti, gestione dati, automazioni, comunicazione, reportistica, vendite, marketing, operations o customer care.
In questa fase trasformiamo la formazione in un percorso pratico, legato al lavoro reale.
In questa fase trasformiamo la formazione in un percorso pratico, legato al lavoro reale.
03
Progettazione del percorso formativo
Definiamo programma, moduli, livello di partenza, obiettivi, esercitazioni, strumenti da utilizzare e risultati attesi.
Il percorso può essere costruito per piccoli gruppi, reparti specifici o team trasversali, in base alle esigenze dell’azienda.
Il percorso può essere costruito per piccoli gruppi, reparti specifici o team trasversali, in base alle esigenze dell’azienda.
04
Formazione operativa
Eroghiamo sessioni pratiche con formatori esperti, esempi concreti, esercizi guidati e materiali di supporto.
Ogni incontro è pensato per portare il personale a usare subito gli strumenti, non solo a conoscerli in teoria.
Ogni incontro è pensato per portare il personale a usare subito gli strumenti, non solo a conoscerli in teoria.
5
Applicazione e ottimizzazione
Dopo la formazione supportiamo il team nell’applicazione dei nuovi strumenti ai processi reali.
Verifichiamo cosa funziona, quali dubbi emergono e quali procedure possono essere migliorate per consolidare i risultati nel tempo.
Verifichiamo cosa funziona, quali dubbi emergono e quali procedure possono essere migliorate per consolidare i risultati nel tempo.
Pronto ad espandere la tua azienda?
Partiamo dai processi che oggi rallentano la crescita e costruiamo un piano digitale progressivo, misurabile e sostenibile.